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商品訊息功能:
商品訊息描述:
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※北市衛粧廣字第105010265號" 取適量(約按壓2~3次)於手心,輕柔按勻於全臉。
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【DHC】鑽白凍齡精華乳獨家款
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商品訊息簡述:
規格:100ml
注意事項:
肌膚若產生以下現象,請立即停止使用。並建議向皮膚科醫生諮詢。
(1)使用時出現紅、腫、癢、刺激感等現象。
(2)使用後,經日曬有上述症狀產生。
請儘量避免使用於傷口、紅腫及濕疹等皮膚異常部位。
保存方法:
使用後,請務必蓋緊瓶蓋。
請避免放置於高溫潮濕的地方。
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內容來自YAHOO新聞
Google 是否有潛力成為消費電子巨頭,叫板蘋果和亞馬遜?
編者按:又是年底了,每個人都在展望未來。本文作者 Bernadette Tansey 採訪了矽谷一家VC 公司NEA 的合夥人 Greg Papadopoulos,他發表意見說非常看好Google ,但他用開玩笑的口吻說:“我不是Google 的粉絲。”聽起來有點像“免責聲明”。他為什麼如此看好Google?
Greg 曾經在Sun Microsystems 擔任高管,他還在惠普和Honeywell 當過工程師,然後成為了一名VC。Greg 認為,搜索與軟件巨頭Google 可以挑戰蘋果、三星、亞馬遜,成為一家主要的消費電子企業。
不是因為三星最近摔了一跤,旗艦手機Note 7 起火,也不是因為iPhone 的創新速度減慢,Greg 認為Google 有優勢,因為它是人工智能的領導者。
在Greg 看來,智能手機、相機、數字助手、21世紀新汽車及其它設備的製造商需要在三個方面取得成功:必須互聯,必須智能,必鬚髮揮計算力、數據存儲的優勢,它們已經存在於網絡服務(雲服務)。消費者將會看到設備可以偵測他們的環境,預測他們的需求。
“東西不互聯就會失敗。”Greg 說,“如果我的設備不智能,它就是愚蠢的。”
現在是假期購物旺季,市場剛好可以印證Greg 的觀點。電視廣告引誘消費者,告訴他們可以將搜索問題及其它命令說給AI智能助手聽,亞馬遜Echo和Google Home都是用AI智能助手驅動的。
這類設備介於桌面HI-FI 揚聲器與聊天機器僕人之間。設備可以根據命令播放音樂,可以用撫慰人心的語音回答問題,可以根據語音命令控制恆溫器和其它家用設備。Google Home植入了Google 助手,它是一種處理自然語言的AI 程序;它還是Google 智能手機Pixel的組成部分,Pixel的定價與高端iPhone相當。
2011年,蘋果在iPhone 4s上安裝了Siri,自此之後消費者開始熟悉語音助手。不過聯網家庭中心將語言與技術的關係提高到新的高度:不用手操作。我們甚至不需要拿起設備就可以操作,只需要向桌面設備講話就行了。有傳聞說蘋果也在開發類似的設備,Cortana已經成為微軟Windows軟件的一個特色。
Greg 說:“蘋果正在向AI投入大量資源。”不過Greg 認為Google Home將會超過蘋果和亞馬遜產品。
剛才已經說過,Greg 不是Google 粉絲,他還透露了一些內幕消息:Greg 自己與NEA沒有投資過Google ,NEA的投資組合裡的確包括一些消費電子企業,比如智能手錶製造商Olio,智能手機平板觸摸界面開發商Sentons。Greg 說,他的女兒曾經在Google 工作過,負責用戶體驗分配工作,只工作了不到2年時間。
已經有許多評測報告將亞馬遜Echo和Google Home做了對比,這些報告可以支撐Greg 的看法: Google AI技術處在領先位置。Swapnil Bhartiya是一名科技記者,為雜誌《CIO》撰寫文章,他發現Google Home可以在語境中快速處理對話,可以精準回答問題。Bhartiya還說,亞馬遜Echo的語音識別AI Alexa有時無法理解問題,而且還會引誘用戶通過設備從亞馬遜購買產品。
要比較這類產品有點困難,因為產品如果知道用戶的聲音和生活模式,就會擁有更好的表現。
在聯網家庭中生活,用戶可以用語音下命令,而不是輸入文本;要讓智能家庭生活變得游刃有餘,還需要依賴“中心”網絡的能力,也就是說智能助手可以控制多少設備和網絡服務(比如觀看流媒體視頻、打開購物網站)。
ITPRO 研究團隊在報告中表示, Google Home是目前最實用的產品,它支持多種命令,可以完成許多任務,還可以與許多不同的服務整合。不過該團隊同時還談到了Alexa的潛力,它是建立在AWS雲基礎設施之上的。ITPRO認為,AWS已經與Alexa機器學習算法結合,因為AWS擁有強大的計算力,意味著Alexa可以了解用戶的習慣,增強技能,隨著時間的移動它會變得更強大。
請注意,ITPRO的報告沒有談到一個重要問題:設備的網絡安全。聯網消費設備會成為惡意黑客的攻擊點,在產品的銷售過程中,安全問題會成為一個主要的考量因素。
Greg 認為, Google 處在絕佳位置,它可以將大量網絡APP與設備整合,因為Android產品和Google 服務(比如搜索、地圖、AdWords)已經裝進海量設備中。
有人問Greg , Google 真的有必要成為消費電子巨頭和互聯網廣告巨頭嗎?移動設備製造商承受了很大壓力,它們要傳輸數據,這些數據正在以空前的速度增長,與此同時,製造商還要加入新功能,比如VR、視頻流媒體技術與語音交互技術。三星等製造商已經告訴消費者,他們可以花更少的錢買到設備。Greg 說,他並不認為硬件的利潤率會比AdWords低。
雖然公司投入了120億美元研發資金,支持聯網汽車、VR等項目的發展,但從營收來看,消費電子業務在Google 業務中所佔的比重還很小。
2015年, Google 營收達到了750億美元,其中超過670億美元來自廣告。雖然營收比2014年增長了14%,但是增長速度正在放慢,部分是因為消費者從桌面、平板電腦轉向了手機,而手機的廣告利潤率低一些。2015年非廣告業務為Google 貢獻了70億美元收入,這些收入主要是銷售APP及其它Google Play內容獲得的,當中還包括了一些硬件產品的銷售收入,比如Chromecast。在Google 的營收中有一部分被歸類為“Other Bets”,當中包括了Nest開發的恆溫器和攝像頭,2014年Google 收購了Nest,2015年“Other Bets”營收4.48億美元,該營收還包括了互聯網與電視服務收入。
雖然Greg 預測Google 的消費電子業務會有光明的前景,但是他並不打算詳細分析公司的業務計劃。Greg 指出,在銷售Pixel手機及其它硬件產品時, Google 不需要成為銷量領導者,儘管如此,它仍然可以成為消費電子領域的主導企業。
Greg 還說,當Google 持續開發軟件,它可以像微軟影響PC設計一樣影響技術硬件的進化。Greg 認為:“ Google 是一家企業,對它來說追求高銷量沒有意義。”在Greg 看來, Google 可以讓其它企業提供低利潤設備,自己開發旗艦產品,成為新功能的掌控者,那樣可以變得很強大。
原創文章,作者:小兵手,如若轉載,請註明出處:http://36kr.com/p/5060197.html
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/google-是否有潛力成為消費電子巨頭-叫板蘋果和亞馬遜-070500408.html
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